Électricité ou gaz : priorités différentes, même méthode d’analyse

Andréas Mirabel
22 déc. 2025
3 min de lecture

Dans les entreprises, l’électricité et le gaz sont souvent abordés comme deux sujets totalement distincts. L’un serait complexe et technique, l’autre plus simple et uniquement lié au volume. Cette vision conduit pourtant à des décisions incomplètes, voire coûteuses.

En réalité, la méthode d’analyse est la même, mais les priorités diffèrent selon le marché. Comprendre cette nuance permet de comparer efficacement l’électricité et le gaz, sans jargon inutile, et surtout de prendre de meilleures décisions d’achat.

1. L’électricité : un enjeu de profil avant tout

Sur le marché de l’électricité, le volume annuel n’est qu’un point de départ. Ce qui détermine réellement le prix et la performance du contrat, c’est le profil de consommation.

Les fournisseurs analysent notamment :

la répartition horaire (jour, nuit, heures pleines, heures creuses),
la saisonnalité,
les pics de puissance,
la régularité de la courbe de charge.

Deux entreprises consommant le même volume annuel peuvent payer des montants très différents si leurs profils ne sont pas comparables. Une analyse basée uniquement sur le prix du kWh est donc insuffisante.

À retenir

Sur l’électricité, la structure et le profil priment sur le volume.

2. Le gaz : un marché dominé par le volume et le timing

Le gaz fonctionne différemment. Ici, le facteur déterminant reste le volume annuel, fortement influencé par la saisonnalité (chauffage, process industriels).

Les éléments clés sont :

l’estimation précise du volume,
la répartition hiver / été,
le moment de l’achat par rapport aux marchés,
les clauses de tolérance et d’ajustement.

Une erreur de volume, même modérée, peut avoir un impact financier sur toute l’année. De même, un achat réalisé au mauvais moment peut annuler tout effort de négociation.

À retenir

Sur le gaz, le volume et le calendrier d’achat sont prioritaires.

3. Une seule méthode, deux lectures différentes

Que l’on parle d’électricité ou de gaz, la méthode reste identique :

analyser l’historique réel de consommation,
définir des volumes cohérents,
comparer les offres à iso-périmètre,
sécuriser les clauses contractuelles avant de regarder le prix.

Ce qui change, ce n’est pas la démarche, mais l’ordre dans lequel on regarde les critères.

Une entreprise performante sur ses achats d’énergie applique une méthode unique, puis adapte son analyse aux spécificités de chaque marché.

4. Pourquoi éviter le jargon améliore les décisions

L’énergie souffre d’un excès de termes techniques qui brouillent la compréhension et ralentissent les décisions. Pourtant, les arbitrages essentiels peuvent être expliqués simplement.

Chez Stratenergies, notre approche consiste à traduire les mécanismes de marché en critères clairs et actionnables, compréhensibles par les directions financières, achats et générales.

Cette clarté permet :

des comparaisons plus justes,
des décisions plus rapides,
une meilleure maîtrise des risques,
et une optimisation durable des coûts.

Conclusion : comparer différemment, décider mieux

Électricité et gaz ne s’analysent pas de la même façon, mais ils doivent être abordés avec une méthode commune. En identifiant les bonnes priorités pour chaque marché, les entreprises peuvent réduire leurs coûts, sécuriser leurs contrats et éviter les décisions basées sur de simples habitudes.